A.工作成果，通常指文件、圖面、程式碼或模型。

B.一份描述工作需要如何完成的文件

C.敏捷角色模型

D.Sprint 回顧會議的交付成果

A.是的，ScrumMaster 應該取得狀態更新並將新任務指派給團隊。

B.是的，ScrumMaster 應該每天召開 Scrum 會議，並將時間控制在 15 分鐘或更短。

C.不，ScrumMaster 應該允許 Scrum 依照團隊所需的時間運作。

D.不，ScrumMaster 應該扮演促進者的角色，以促進團隊的自我組織。

A.建議產品所有者先專注於接下來的 2 個衝刺，而不是 10 個。

B.邀請產品所有者參加回顧會議，解釋團隊的時間表和預算方法。

C.花費最初幾個衝刺時間來製定詳細的時間表和預算。

D.解釋詳細的專案時程和預算不是敏捷專案中的工件。

A.日曆時間

B.理想時間

C.即時

D.持續時間

A.遵循計劃

B.客戶協作

C.流程與工具

D.合約談判