A.可運作的軟體是衡量進步的主要標準。

B.持續關注技術卓越和良好設計並不能提升敏捷性。

C.我們最重要的目標是透過儘早和持續交付有價值的軟體來滿足客戶的需求。

D.業務人員和開發人員必須在整個專案過程中每天一起工作。

A.為期一個月的衝刺訓練營需要三個小時。

B.這是一個檢視上一個衝刺階段的人員、關係、流程和工具的機會。

C.它發生在 Sprint 評審會議之前

D.這是在衝刺期間進行改進的唯一時機。

A.將高優先級項目放回產品待辦事項。

B.延長衝刺結束日期以適應高優先事項項目。

C.安排與產品所有者的會議來檢視衝刺優先順序。

D.要求專案發起人增加更多資源以確保及時完成。

A.提前完成

B.進度落後

A.將速度從 27 移動到 35 會導致生產率下降。

B.專案速度應該隨著時間的推移保持穩定。

C.燃盡圖比較的是計畫與實際，而不是速度。

D.速度是迭代的，僅用於衝刺數字。