A.協作

B.蜂群

C.衝刺

D.結對編程

A.建立燃盡圖以確保團隊了解當前速度和目標速度之間的差異。

B.進行尖峰測試，以便團隊可以專注於缺陷修復，而不會受到新工作項目的干擾。

C.與團隊合作，確保驗收標準被正確定義和理解。

D.與產品負責人合作，降低工作的複雜性，以便團隊提升品質。

A.幫助辨識那些可能被遺漏的使用者故事。

B.辨識產品設計和測試中的錯誤。

C.為 Sprint 規劃會議提供價值。

D.提供精確性以支援模糊的使用者概念。

A.建議組織一次會議來分析情況並努力找到策略。

B.與舊專案經理交談，了解他們遇到的問題和學到的教訓。

C.仔細分析所有缺陷和變更要求，以了解其根本原因並採取相應措施。

D.建議採取迭代方法，包括所有主要利害關係人的及時參與並定期舉行審查會議。