A.本次迭代您將完成多少個故事點？

B.您目前的效能速度是多少？

C.是什麼阻礙了您有效率地完成工作？

D.您是否按計畫完成分配的故事點？

A.在專案健康狀況和狀態方面建立開放性和透明度

B.持續尋求來自執行團隊成員的回饋

C.透過積極的利害關係人參與，以漸進式和迭代的方式建構功能。

D.促進高階主管團隊成員之間的衝突解決

A.建議實施更嚴格的變更治理

B.指導利害關係人掌握敏捷原則

C.同意限制今後的範圍變更以控製成本

D.將申訴升級到 Scrum Master

A.開始處理使用者石頭清單以建立積壓並建議為項目分配產品所有者。

B.確定需要幫助的角色，並針對該角色應用同理心地圖技術開展研討會。

C.回顧其他公司如何解決類似問題，看看市場上是否有解決方案。

D.需要做更多工作來完善這個想法，並且沒有積壓工作可以開始處理，因此沒有辦法幫助經理。

A.原始碼控制

B.結對編程

C.持續集成

D.集體代碼所有權